Dieses Buch vermittelt praxisnahe Methoden, wie Unternehmen ihre Geschäftskontinuität wirksam sichern können - ohne unnötige Bürokratie. Es zeigt, wie Risiken frühzeitig erkannt, Schwachstellen analysiert und konkrete Maßnahmen zur Krisenvermeidung umgesetzt werden können. Anhand eines vierstufigen Reifegradmodells und eines strukturierten Fragenkatalogs erhalten Leser:innen ein Werkzeug zur Standortbestimmung und Weiterentwicklung ihres Business Continuity Managements. Ergänzt wird der Leitfaden durch Checklisten, Vorlagen und Best Practices, die sich besonders für kleine und mittlere Unternehmen eignen.