El mundo económico y financiero global está viviendo una transformación de velocidad exponencial, impulsada por las nuevas tecnologías digitales, el análisis avanzado de datos y la inteligencia artificial. Transitamos desde una arquitectura empresarial relativamente manejable y controlable hacia otra en la que la adaptabilidad es clave para la supervivencia.

La alta dirección de las empresas entiende que, en este entorno cambiante, equivocarse en la definición de la estrategia -o ejecutarla mal- tendrá un costo cada vez más alto y puede comprometer la viabilidad futura del negocio. Para minimizar ese riesgo, una herramienta efectiva es el Modelo Delta, que exige un análisis mucho más profundo, exhaustivo, detallado y creativo de la estrategia a ejecutar. Su metodología impulsa a los equipos gerenciales a examinar y debatir todos los temas de la agenda estratégica transformacional, así como sus prioridades e implicancias en la organización de cada área.

Gestión estratégica en el sector financiero: El Modelo Delta en el Bci es un libro ideal tanto para quienes buscan mejorar la experiencia de sus clientes con la empresa, como para analistas del mercado de valores que requieren un marco conceptual riguroso para el análisis de la planificación estratégica de las compañías que estudian.