Coaching ist in aller Munde, der Markt ist riesig und unübersichtlich. Diese Buch hilft, den Überblick zu behalten. Es stellt wirklich relevante Coaching-Ansätze nach einheitlichem Raster vor. Es informiert über wichtige Settings im Coaching-Prozess (einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching). Es hilft bei der Abstimmung auf bestimmte Zielgruppen und gibt Tipps für unterschiedliche Anwendungsfelder (Veränderungsprozesse, Konflikte, betriebliche Bildung, Umgang mit Medien, Laufbahnfragen, Freistellungen). In der 3. Auflage mit neuen Kapiteln zu psychodynamischen Ansätzen, Diversity-Aspekten oder Coaching im Sport. - Für Coaches, Berater, Personalleiter.
Auf dem Weg der zunehmenden Differenzierung und Professionalisierung der Coaching-Profession bietet dieses Buch eine klare Orientierung: wissenschaftlich fundiert, anwendungsnah und systematisch. Jetzt in der 4., vollständig überarbeiteten Auflage.
Das Buch bietet Coach:innen sowohl als Einsteiger:innen als auch als Professionals und Führungspersonen einen vertieften Einblick in folgende Bereiche:
- Verschiedene Coachingansätze
- Verschiedene Settings
- Ausgewählte Zielgruppen und Kontexte
- Ausgewählte Anwendungsfelder und Fragestellungen
- Aspekte der Qualitätssicherung
- Wichtiger Zukunftsthemen im Coaching
Zahlreiche Fallbeispiele aus der Coachingpraxis der Autor:innen geben den Leser:innen eine konkrete Vorstellung von der praktischen Anwendung.
In einem separaten Methodenteil werden vielfältige Methoden und konkrete Tools aufgeführt. Eine digitale Aufarbeitung ausgewählter Methoden ergänzt das Buch.
Das Buch bildet damit die zunehmende Differenziertheit und Komplexität im Coaching umfassend als Gesamtübersicht ab. Ziel dieser Neuauflage ist es, die Vielfalt der Ansätze sichtbar zu machen, ohne Coaching auf eine spezifische Richtung zu reduzieren.
Die Herausgeber:innen
Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und war bis 2024 Leiter des Zentrums Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Er ist seit 1991 als Dozent und Berater am IAP tätig und hat mehrere Fachpublikationen zu Coaching, Führung und Identitätsentwicklung mitverfasst.
Tamara Garcia ist Beraterin, Dozentin und seit 2024 Co-Leiterin des IAP Zentrums für Leadership, Coaching und Change Management. Sie ist in Dienstleistung und Weiterbildung tätig und Co-Studiengangleitung MAS Coaching, Supervision und Organisationsberatung. Ihre Schwerpunkte liegen in Einzelcoachings, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung.
Dr. Thomas Klink ist Berater und Dozent am IAP der ZHAW Zürich und Co-Studienleiter des CAS Coaching in der Praxis und Studienleiter des CAS Coaching Advanced. Er bringt breite internationale Industrieerfahrung sowie eine psychologische Spezialisierung in der Stressforschung und im körperorientierten Coaching mit und ist als Coach, Supervisor und Organisationsberater BSO tätig.
