Bu pratik ve özlü kitapla Kaizen'in (sürekli iyilestirme veya artimli iyilestirme olarak da bilinir) özünü sadece 50 dakikada anlayin. Japon Kaizen kavrami, is dünyasinda üretim kalitesini artirmak için kullanilir. Sirketlerin üretim sürecini optimize ederek üretkenligi ve ürün kalitesini artirmalarini sagladigi için oldukça etkili bir yaklasim oldugu kanitlanmistir. Bu kitap size sürekli iyilestirme ve yalin yönetim kavramlarina kullanisli bir giris sunuyor. Bunlari sadece kendi sirketinizde nasil uygulayacaginizi ögrenmekle kalmayacak, ayni zamanda gerçek hayattan vakalari inceleyecek, Bati'da uygulamanin her zaman gerçekçi olmadigi gerçegi de dahil olmak üzere aracin eksikliklerini ögrenecek ve Kaikaku konsepti ve Hoshin yaklasimi gibi ilgili modeller hakkinda bilgi edineceksiniz. Kaizen Hakkinda : Kaizen, mühendis Taiichi Ohno'nun Toyota Üretim Sistemini yaratmasinin ardindan Japonya'da ortaya çikan yenilikçi bir üretim ve is yaklasimidir. Dünya Savasi'na katilmasinin feci sonuçlariydi: Japonya'nin ekonomisi tamamen tahrip olmustu ve bu nedenle ülkenin imalat yoluyla yeniden canlandirilmasina karar verildi. Bu kavram Japon zihniyetinin tipik bir örnegidir: CEO'dan en alt kademedeki çalisana kadar sirketin her üyesi verimliligi artirmak için elinden geleni yapar. Bu kitapta, Kaizen'in isletmenize nasil yardimci olabilecegini kesfedecek, gelecek yillarda da rekabetçi ve etkili kalmasini saglamak için bir sirkette küçük iyilestirmelerin nasil uygulanacagini ögreneceksiniz. Yöntemin avantajlarinin ve olasi dezavantajlarinin net bir sekilde açiklanmasi, pratik bir vaka çalismasinin tartisilmasi ve ilgili modellere giris, yaklasiminizi durumunuza göre uyarlamaniz için gereken araçlari size saglayacaktir.
