Das Entstehen von Patrick Lencionis erstem Buch "Die fünf Versuchungen eines CEO" ist mehr oder weniger auf einen Zufall zurückzuführen. Im Rahmen seiner Tätigkeit als Unternehmensberater fiel ihm auf, dass es einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen gibt - fünf an der Zahl -, die Führungskräften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Daraufhin entwickelte er eine Theorie, wie diese Verhaltensweisen vermieden werden können. Auf mehrfaches Zureden hin goss Lencioni diese Theorie dann in eine ganz besondere Buchform: die Business-Fabel.
Unterhaltsam und leicht verständlich bietet er dem Leser ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie Führungskräfte ihren fünf häufigsten Versuchungen widerstehen können:
- Versuchung 1: Status über Ergebnisse stellen
- Versuchung 2: Beliebtheit über Verantwortung stellen
- Versuchung 3: Gewissheit über Klarheit stellen
- Versuchung 4: Harmonie über Konflikte stellen
- Versuchung 5: Unverwundbarkeit über Vertrauen stellen.
In der Fabel begegnen wir dem jungen CEO Andrew O`Brien, der vor seiner ersten Überprüfung durch den Vorstand steht, und weiß, dass er scheitern wird. Die große Frage ist: Warum?
Als Die fünf Versuchungen eines CEO vor über einem Jahrzehnt erstmals erschien, war es etwas völlig anderes als jedes Wirtschaftsbuch zuvor. So angelegt, dass sie in einer einzigen Sitzung gelesen werden kann, ist die erfrischend originelle und ausgesprochen fesselnd geschriebene, scharfsinnige kleine Fabel eine zeitlose und kraftvolle Erinnerung an die Tatsache, dass es für den Erfolg als Führungskraft oft nur auf einige wenige einfache Verhaltensweisen ankommt - Verhaltensweisen allerdings, die für jeden von uns schmerzhaft schwer zu meistern sind.
Die Lektionen der Fünf Versuchungen eines CEO sind heute so relevant wie eh und je, und die Übersetzung der Jubiläumssonderausgabe feiert über ein Jahrzehnt der Inspiration und Erkenntnis - ausgestattet mit einem ganz neuen Vorwort sowie Reflektionen Lencionis über die neuen Herausforderungen im Geschäftsleben und der Unternehmensführung.
Der gefragte Management-Berater Patrick Lencioni erzählt gekonnt die Geschichte eines jungen CEO, der vor seiner ersten Vorstandssitzung zwar ahnt, dass er vor dem Scheitern steht, aber nicht weiß warum.
Lencioni identifiziert in dieser fesselnden Business-Fabel einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen, die Führungskräften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Unterhaltsam und leicht verständlich bietet er ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie Manager und Führungskräfte diesen fünf häufigsten Versuchungen widerstehen können.
Patrick Lencionis erstes Buch - nun endlich in deutscher Übersetzung!
